formation et externalisation de fonctions supports
Depuis 1997, Asa Services accompagne les entreprises dans le déploiement de solutions pour assurer le bon fonctionnement de leurs fonctions supports. Que vous ayez les compétences en interne ou besoin de faire appel à une personne externe, nous imaginons la solution la plus optimale afin de répondre à vos besoins en terme de compétences.
Expert en fonctions supports
La formation
Aujourd’hui, plus que jamais, le besoin de faire monter vos salariés en compétences est indispensable afin de rendre pérenne votre collaboration. On vous aide à les accompagner dans l’acquisition de nouvelles aptitudes grâce à des formations efficaces et pragmatiques.
L’EXternalisation
Vous voulez vous concentrer sur votre cœur de métier et déléguer complétement une fonction ? Notre équipe de caméléons peut vous aider dans la mise à disposition de force vive. Temps partagé, temps partiel, temps plein, personnel ponctuel ou permanent, on s’adapte à votre besoin.
Formation et externalisation
Grâce à notre flexibilité, nous pouvons à partir d’un profil détenant toutes les qualités que vous recherchez chez un collaborateur, lui permettre d’acquérir des techniques complémentaires, pour l’occupation du poste vacant dans votre entreprise que vous souhaitez externaliser. Nous formons la personne puis nous vous la mettons à disposition.
NOS CHAMPS D’INTERVENTION
Comptabilité
Véritable outil de gestion, les bonnes pratiques en comptabilité sont indispensables pour un pilotage stratégique d’une entreprise ou d’une organisation…
RessouRces Humaines
Recrutement, gestion de travail, préparation de paies, droit du travail, entretiens individuels..
Les ressources humaines sont remplies de missions à réaliser avec de nombreuses connaissances pour préserver ses équipes.
Gestion administrative
L’organisation administrative et bureautique est un impératif pour gagner en performance. La bureaucratie impacte lourdement le temps à passer en gestion administrative, il est indispensable de bien classer et ranger pour diminuer les pertes de temps.
Commercial
Dynamisez votre stratégie commerciale en complétant vos connaissances avec nos formations. Comprenez et maitrisez les enjeux de la prospection et de la fidélisation client pour développer votre chiffre d’affaire.
Finance
On vous aide à jongler entre la rentabilité, la solvabilité et la bonne gestion de la trésorerie de votre entreprise.
Gestion d’entreprise
Le développement et la santé d’une entreprise dépendent souvent d’un bon pilotage et d’outils de suivis. Nous vous apportons des solutions pragmatiques pour organiser le quotidien de votre entreprise.
Bureautique
La digitalisation des process et des entreprises au global impactent les tâches quotidiennes de tous collaborateurs. La maitrise des outils collaboratifs et numériques n’est pas toujours accessible pour tous, notamment la suite Office, bien qu’ils soient souvent nécessaires.
Logistique
La gestion des flux entrants et sortants dans votre organisation sont une nécessité pour votre entreprise. Nous vous aidons à faire monter en compétence vos équipes ou vous mettre à disposition du personnel expérimenté.
Notre méthode
Nous faisons une analyse des besoins et des exigences de nos clients pour répondre au mieux à leurs attentes.
Une évaluation des compétences demandées est faite pour déterminer précisemment le profil recherché ou le programme en adéquation avec les objectifs
1 - RDV DE DIAGNOSTIC
Fixer un RDV afin de faire un premier état des lieux de votre organisation et vos besoins potentiels.
2 - AUDIT
En cas de besoins pluriels, nous vous proposons un audit plus approfondi afin de vous apporter la solution la plus optimale pour vos performances.
3 - INTERVENTION
Miser sur une optimisation de votre capital compétences, voilà notre mission. Nos experts interviennent dans votre établissement afin de faire monter en compétences vos employés ou de compléter votre équipes avec nos caméléons formés et opérationnels.
4 - SUIVI
Dans le cas d’une externalisation, nous sommes là pour superviser nos caméléons et assurer la bonne mise en place de ceux-ci dans votre établissement.
Après une formation, l’expert en charge de la montée en compétences de vos employés analysera le bonne acquisition des aptitudes abordées lors de la formation. Une supervision est possible en cas difficultés rencontrées.
Devenez un caméléon
Nous sommes régulièrement à la recherche de profils à intégrer chez nos clients dans le cadre de nos missions d’externalisation. Temps partagés, temps pleins, temps partiels, nous pouvons répondre à différentes demandes liées à nos champs d’interventions.
Voir les métiers
– assistant administratif
– office manager
– assistant ressources humaines
– agent polyvalent – factotum
ILS NOUS FONT CONFIANCE
